Text
Analisis Pengendalian Waktu pada Pekerjaan Konstruksi (Studi Kasus: Pembangunan Kantor Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Padang Pariaman)
ABSTRAK
Perkembangan konstruksi di Indonesia semakin hari semakin pesat. Dalam hal ini, suatu proyek konstruksi dituntut untuk memberikan kepuasan kepada konsumen. keberhasilan dari suatu proyek konstruksi tergantung dari pelaksanan, perencanaan, pengendalian dan biaya yang baik, dimana kondisinya dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu: sumber daya, ketersedian material, kondisi alam, letak geografis dan faktor-faktor lainnya yang berpengaruh pada kemajuan dari proyek tersebut. Oleh karena itu pelaksanaannya diperlukan suatu perencanaan dan pengendalian waktu yang tepat dan sasaran yang jelas, sehingga sumber daya yang memadai dapat disediakan pada saat yang tepat. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah Critical Path Method (CPM), Bar Chart, dan Microsoft Project 2016 untuk pengendalian waktu dalam sebuah proyek kontruksi. Sehingga didapat durasi yang dihasilkan oleh ketiga metode tersebut. Jadwal yang didapat dibandingkan dengan jadwal yang telah direncanakan oleh sebuah kontraktor. Untuk menentukan metode yang lebih efisien, mudah dan medetail yang dapat digunakan selanjutnya dalam pengendalian waktu sebuah proyek kontruksi.
Kata kunci: Pengendalian waktu, Critical Path Method, Bar chart dan Microsoft
Project.
Tidak tersedia versi lain