Text
Penerapan metode PDM (precedence diagram method) dalam perencanaan penjadawalan pembangunan kantor camat kota padang timur
Suatu proyek memerlukan penjadwalan (scheduling), yaitu pengalokasikan waktu
yang tersedia untuk melaksanakan tiap-tiap pekerjaan, dalam rangka menyelesaikan
suatu proyek hingga tercapai optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan yang
ada. Dan juga memerlukan manajemen proyek. Manajemen proyek adalah suatu ilmu
pengetahuan tentang seni memimpin organisasi yang terdiri atas kegiatan perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian terhadap sumber-sumber daya yang terbatas dalam
usaha mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan efisien. Dalam penjadwalan
proyek dibutuhkan penjadwalan efektif dan efisien. Salah satu metode penjadwalan
proyek adalah metode PDM (Precedence Diagram Method). PDM merupakan jaringan
kerja yang umunya berbentuk segi empat, sedangkan anak panahnya hanya sebagai
petunjuk kegiatan-kegiatan yang bersangkutan. Kelebihan PDM yaitu tidak
memerlukan kegiatan fiktif sehingga jaringan menjadi lebih sederhana. Pada tugas
akhir ini penulis menerapkan metode PDM pada penjadwalan proyek pembangunan
Kantor Camat Kota Padang Timur. Penelitian ini bertujuan ntuk mengetahui bentuk
diagram jaringan, total durasi serta kegiatan- kegiatan yang termasuk pada jalur kritis.
Untuk penerapan metode PDM dibutuhkan identifikasi item-item pekerjaan, durasi tiap
item pekerjaan serta merencanakan hubungan antar item pekerjaan (predecessor) yaitu
SS (Start to Srart), SF (Start to Finish), FS (Finish to Start), FF (Finish to Finish).
Dalam penerapan metode PDM ini dilakukan dengan melakukan perhitungan maju dan
perhitungan mundur dan alat bantu yaitu Sofware Microsoft Project. Berdasarkan hasil
dengan metode PDM pada proyek Pembangunan Kantor Camat kota padang Timur.
Kata Kunci: Manajemen, Proyek, Penjadwalan, Precedence Diagram Method.
Tidak tersedia versi lain