Image of PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN METODE PDM (PRESEDENCE DIAGRAM METHOD) STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN DAN PENGDAAN UTILITAS GEDUNG SUO UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA PADANG TAHAP II
Penanda Bagikan

Text

PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN METODE PDM (PRESEDENCE DIAGRAM METHOD) STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN DAN PENGDAAN UTILITAS GEDUNG SUO UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA PADANG TAHAP II

Proyek kontruksi merupakan suatu siklus kegiatan mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
sampai operasional dan pemeliharaan. Salah satu aspek penting dalam pelaksanaan
proyek kontruksi adalah manajemen sumber daya (resources management). Manajemen
sumber daya ini meliputi manajemen tenaga kerja, manajemen waktu, manajemen suplay
material, material peralatan, dan lain-lain. Namun pada pelaksanaan Proyek
Pembangunan dan Pengadaan Utilitas Gedung SUO UPBJJ-UT Padang Tahap II dengan
durasi proyek selama 115 (seratus lima belas hari) hari kalender terjadi keterlambtan
proyek yang diawali pada minggu ke-3 dimana terdapat deviasi sebesar (-) 0,293 %
hingga minggu ke-7 proyek masih mengalami keterlambatan dengan deviasi meningkat
menjadi (-) 9,865 %. Apabila pada minggu berikutnya masih terjadi keterlambatan
dengan devisi melebihi (-) 10% maka akan diadakan Show Couse Meeating (SCM)
sebagai rapat pembuktian keterlambatan pekerjaan. Jika ini terus terjadi maka kontaktor
mengalami putus kontrak. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan penjadwalan
ulang waktu proyek dengan menggunakan metode PDM (Presedence Diagram Method),
untuk mengetahui jalur kristis dari jaringan PDM (Presedence Diagram Method).
Pembangunan dan Pengadaan Utilitas Gedung SUO UPBJJ-UT Padang Tahap II. Dalam
menganalisis lintasan kritsis, percepatan proyek dan durasi proyek menggunakan
Microsoft project dan Microsoft Excel. Berdasarkan hasil perhitungan penjadwalan ulang
pada Proyek Pembangunan dan Pengadaan Utilitas Gedung SUO UPBJJ-UT Padang
Tahap II dengan menggunakan Microsoft project sehingga mendapatkan hasil 15 hari
lebih cepat. Dan terdapat 29 item pekerjaan yang berada pada lintasan kritis. Sehingga
awal rencana proyek 115 kalender hari menjadi 100 hari kelender.
Kata kunci : Keterlambatan , PDM (Presedence Diagram Method), Microsoft Project,
Lintasan kritis.

Ketersediaan
#
Perpustakaan ITP (karya ilmiah 1) 2321-041
2321-041
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
Tugas Akhir Teknik Sipil Sarjana
No. Panggil
2321-041
Penerbit
Padang : Fakultas Teknik ITP.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
2021210172
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
computer
Tipe Pembawa
-
Edisi
2023
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Informasi Lainnya
NIM
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar