Text

Penjadwalan Ulang Proyek Kontruksi Menggunakan Network Planning Pada Pembangunan Jembatan Sungai Pangkua Kecamatan KPGD Kab.Solok Selatan

---

Manajemen proyek merupakan salah satu hal yang sangat fundamental dalam pelaksanaan
sebuah proyek kontruksi. Maka dari itu pentingnya menjaga biaya, waktu dan mutu agar
sesuai dengan rencana. Dalam manajemen waktu penjadwalan yang baik merupakan kunci
terlaksananya sebuah proyek. Sesuai dengan pengamatan yang dilakukan pada proyek
Pembangunan Jembantan Sungai Pangkua. Penelitian melakukan penjadwalan ulang dengan
menggunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) dan dibantu oleh software
penjadwalan yaitu, Microsoft Project. Perhitungan tenaga kerja dan durasi masing-masing
pekerjaan setelah dilakukan Work Breakdown Structure sangat berpengaruh dalam hal ini.
Hasil durasi yang didapatkan setelah dilakukan penjadwalan ulang adalag 226 hari dan
terdapat 36 pekerjaan yang berada pada jalur kritis. Dimana jadwal rencana dari proyek ini
berdurasi 210 hari kerja. Penjadwalan ulang yang dilakukan sangat memberikan dampak
dengan membuat jadwal yang lebih detail dan juga mengaitkan hubungan ketergantungan
tiap pekerjaan sehingga menjadi lebih terstruktur dan meminimalisir pekerjaan yang
tertinggal.

Kata Kunci : Manajemen Proyek, Penjadwalan, Precedence Diagram Method, Microsoft
Project, Lintasan Kritis

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

Tugas Akhir Teknik Sipil Sarjana

No. Panggil

2221-095

Penerbit

Padang : Fakultas Teknik ITP., 2022

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2018210067

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

text

Tipe Media

computer

Tipe Pembawa

-

Edisi

2022

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Arif Rahman

Informasi Lainnya

NIM

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar