Text
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE
Dalam pelaksanaan proyek, berbagai masalah dapat muncul seperti kendala waktu dan biaya yang dapat menyebabkan penyimpangan dalam proyek sehingga tidak sesuai dengan apa yang direncanakan. Oleh sebab itu perlu adanya pengendalian terhadap waktu dan biaya pada pelaksanaan proyek agar dapat berjalan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dalam penelitian ini akan dilakukan pengendalian biaya dan waktu dengan menggunakan metode earned value di proyek pembangunan gedung kuliah fakultas vokasi kampus II ITP yang berlokasi di Jalan DPRD By Pass, Kelurahan Air Pacah, Kecamatan Koto Tangah, Kota Padang. Dengan menggunakan metode earned value kita dapat memprediksi kemajuan waktu dan biaya pada proyek. Data yang dibutuhkan dalam metode ini adalah time schedule, RAB, Laporan realisasi pekerjaan, dan laporan keuangan. Kemudian mulailah menghitung BCWP, BCWS, dan ACWP kemudian dilakukan analisis untuk mengetahui penyimpangan dan indeks kinerja biaya dan waktu pada proyek. Analisis Earned Value dilakukan pada minggu ke-26 dengan nilai ACWP Rp5.067.659.567,00 nilai BCWS Rp6.153.370.000,00 dan nilai BCWP Rp6.032.949.564,00. Hasil analisis data diperoleh estimasi nilai akhir proyek sebesar Rp5.168.812.373,00 dengan penyelesaian waktu pelaksanaan selama 180 Hari.
Kata Kunci: Earned Value, Time Schedule, kinerja biaya, kinerja waktu.
Tidak tersedia versi lain