Text
ANALISA MANAJEMEN MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN PASAR PUSAT KOTA PADANG PANJANG
Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, persediaan material merupakan bagian yang sangat penting karena selain berperan dalam menunjang kelancaran seluruh aktifitas
pelaksanaan pekerjaan juga membutuhkan biaya cukup besar. Apabila persediaan material tidak dapat memenuhi kebutuhan maka akan berpengaruh pada jadwal
penyelesaian pekerjaan serta pembengkakan biaya total proyek. Sedangkan apabila persediaan berlebih, maka menimbulkan biaya penyimpanan yang tinggi. Pada tugas
akhir ini penulis mengambil kasus pada proyek pembangunan pasar pusat kota padang panjang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana cara penerapan
manajemen material, perhitungan kebutuhan material, dan bagaimana dampak manajemen material pada proyek konstruksi. Perhitungan kebutuhan material diperoleh
dari data RAB (Rencana Anggaran Biaya), Gambar rencana, dan TS (Time Schedule). Dari analisa dan pengamatan langsung dilapangan dapat diketahui bahwa, penerapan
manajemen material yang dilakukan oleh pihak kontraktor telah dilaksanakan dengan cukup baik, namun dari penyimpanan dan penggunaan material yang terjadi dilapangan
kurang memadai sehingga menganggu proses pelaksanaan dilapangan dikarenakan lokasi proyek yang sempit berada di pusat kota. Selanjutnya dilakukan perhitungan per
item material didapatkanlah persentase kebutuhan material perminggu yang dibutuhkan pada pekerjaan pondasi sumuran, pile cap dan sloof. Jumlah total biaya material yang didapatkan adalah 89,18% dari total nilai kontrak pekerjaan pondasi sumuran, pile cap dan sloof, Oleh karena itu dalam suatu proyek konstruksi dibutuhkan manajemen
material yang baik, karena biaya material akan berdampak cukup besar terhadap biaya konstruksi.
Kata Kunci : Material, Manajemen, Volume, Biaya.
Tidak tersedia versi lain