Text

ANALISA WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN DENGAN METODE PERT DAN CPM

---

Proses perencanaan hingga pengendalian proyek selama pelaksanaan pekerjaan Jalan Merupakan kegiatan penting dari suatu proyek. Keberhasilan atau kegagalan dari suatu proyek dapat disebabkan perencanaan yang tidak matang serta pengendalian yang kurang efektif, sehingga kegiatan proyek tidak efisien. Hal tersebut akan mengakibatkan keterlambatan, menurunnya kualitas, dan meningkatnya biaya pelaksanaan. Waktu kerja manajemen proyek dibatasi oleh mengantisipasi perubahan kondisi yang terjadi. Metode PERT – CPM dapat
digunakan untuk mengatur waktu penyelesaian proyek dengan lebih efisien dan efektif. Untuk dapat mengurangi dampak keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek dapat diusulkan proses crashing dan tiga alternatif pengendalian; (i) Penambahan Tenaga Kerja, (ii) Kerja lembur, dan (iii) Subkontrak. Percepatan durasi dilakukan pada pekerjaan – pekerjaan yang ada dilintasan kritis dan jumlah pemendekan durasi tiap pekerjaan pada masing – masing alternatif disamakan hasil penelitian menunjukkan durasi optimal proyek adalah 150 ( Seratus Lima Puluh ) Hari Kalender dengan biaya proyek sebesar Rp.2.488.948.000,- pada alternatif subkontrak.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

Tugas Akhir Teknik Sipil Sarjana

No. Panggil

1521-034

Penerbit

Padang : Fakultas Teknik ITP., 2015

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2013210159

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

text

Tipe Media

computer

Tipe Pembawa

-

Edisi

2015

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar